Pravi profesionalci uvijek idu u korak s vremenom. Pohađaju različite tečajeve i obuke, samostalno proučavaju informacije putem Interneta i knjiga. O rukovodećim pozicijama nema potrebe govoriti. Takvi stručnjaci moraju a priori poboljšati, savladati najnovije tehnike u području upravljanja.
Iako mnogi menadžeri imaju potpuno drugačije mišljenje o tom pitanju. Vjeruju da su već postigli svoj cilj i da uopće nije potrebno trošiti energiju na trening, pogotovo ako se radi o iskusnoj osobi koja već duže vrijeme radi u organizaciji.
Ali samo malo ljudi misli da će učinkovito upravljanje donijeti puno više rezultata. Ako ste vođa, čak i ako je samo nekoliko ljudi pod vašim zapovjedništvom, ne zaboravite na samo usavršavanje.
U našem ćete članku pronaći ocjenu 10 najboljih knjiga o upravljanju osobljem. Naučit će vas da odaberete ljude u tim i nadahnuti ih na nova dostignuća.
Popis
- 10. Umijeće vrbovanja. Kako procijeniti osobu za sat vremena, Svetlana Ivanova
- 9. Delegacija i uprava, Brian Tracy
- 8. Budite diktator. Praktični vodič, Mikal Hem
- 7. Praksa upravljanja, Peter Drucker
- 6. Mitovi i istina o KPI, Marina Višnjakova
- 5. Čvrsto upravljanje. Neka ljudi rade na rezultatu, Dan Kennedy
- 4. Tehnike uspješnog zapošljavanja, Tatyana Baskina
- 3. Kako kontrolirati robove, Mark Sidonius Falx
- 2. Što nas stvarno motivira, Daniel Pink
- 1. Odbijanje promjene, Robert Keegan i Lisa Lehi
10. Kako procijeniti osobu za sat vremena, Svetlana Ivanova
Ovu knjigu napisao je HR stručnjak, poslovni trener i kandidat psiholoških znanosti. Ciljna publika - voditelji agencija za regrutaciju, poduzetnici, studenti i nastavnici sveučilišnih menadžment odjela.
Autor govori o najučinkovitijim načinima procjene i odabira zaposlenika. Njegove prednosti su praktična korisnost i kratkoća. Može postati referentna knjiga jer detaljno opisuje metode ocjenjivanja kandidata.
«Umijeće vrbovanja. Kako procijeniti osobu za sat vremena"Nije samo teorija, već i praksa. Knjiga ima mnogo zadataka i primjera koji će pomoći čitatelju da „sve stavi na police“ i učvrsti. Svi znaju da znanje koje se ne primjenjuje u praksi nema vrijednosti.
9. Delegacija i uprava, Brian Tracy
Brian Tracy iz prve ruke zna što je uspjeh. U samo dvije godine preraso je iz redovnog menadžera prodaje u potpredsjednika tvrtke.
«Delegacija i uprava„Razgovara o osnovnim načelima koje svaki vođa treba koristiti. Čitatelj će naučiti kako postavljati zadatke i vršiti kontrolu nad podređenima. Ako ste jedan od onih ljudi koji misle: "Bolje ću sve učiniti sam", ova je knjiga za vas. To će vam pomoći optimizirati vaše aktivnosti i rad nižih zaposlenika.
8. Praktični vodič, Mikal Hem
Već po imenuBudite diktator. Praktični vodičČitatelj razumije da je to neobična knjiga. Ovo je šaljiva, ironična upute o tome kako dobiti snagu.
Autor dijeli svoja zapažanja o životu poznatih ljudi koji su uspjeli postati diktatori. Na njihovom primjeru Mikal pokazuje koje osobine treba posjedovati, kako se ponašati i što treba učiniti. Knjiga je dobila mješovite recenzije, ali u njoj se definitivno nalaze stvari koje će se pokazati korisnim menadžerima.
7. Praksa upravljanja, Peter Drucker
To je djelo jednog od najutjecajnijih teoretičara upravljanja dvadesetog stoljeća. Knjiga je idealna za one koji žele pojmiti ovu disciplinu. Ovdje su sakupljeni najjednostavniji koncepti, uključujući upravljanje i menadžera, preporuke za upravljanje poslovanjem i osobljem.
Knjiga je napisana 1954. godine, ali je još uvijek relevantna i vrlo popularna. Drucker je, kao nitko drugi, bio u stanju razgovarati o temeljnim stvarima koje svaki vođa treba znati.
«Praksa upravljanja"Napisano je jednostavnim jezikom, bit će razumljivo ne samo višim menadžerima, već i onima koji su na početku karijere.
6. Mitovi i istina o KPI, Marina Višnjakova
Knjiga govori o problemu koji je u posljednje vrijeme postao vrlo relevantan, a to je uvođenje KPI (koeficijenta kojim se određuje učinkovitost rada). Ovo je sjajan alat, ali malo ga ljudi uspijeva primijeniti u praksi.
Mnoge organizacije stvaraju sustav ekonomskih pokazatelja. On postoji, ali ga niko ne koristi. "Mitovi i istina o KPI»Pomoći će u promjeni. Savjeti za motivaciju i evaluaciju, provođenje promjena ...
Ova je knjiga skladište korisnih informacija za menadžera. Napisana je jednostavnim jezikom, ima mjesta za humor, ali što je najvažnije, temelji se na praktičnom iskustvu organizacija koje uspješno koriste KPI u svom radu.
5. Neka ljudi rade na rezultatu, Dan Kennedy
Na taj je način knjiga idealna za one koji odluče otvoriti vlastiti posao ili već uspješno posluju. Međutim, i obični će vođe moći iz nje ponešto izvući. Ime govori samo za sebe "Tvrdo upravljanje. Neka ljudi rade na rezultatima", Odnosno, upravitelj mora imati autoritet među podređenima. Ne treba zadržavati zaposlenike koji nisu orijentirani na rezultat.
Čini se da je Kennedy protivnik plaće po satu. Smatra da bi novac trebao biti plaćen za obavljeni posao, a ne za vrijeme provedeno na radnom mjestu. Ako dijelite njegove stavove, knjiga će vam biti vrlo korisna.
4. Tehnike uspješnog zapošljavanja, Tatyana Baskina
Ova je knjiga prikladnija za menadžere zapošljavanja nego za menadžere. Međutim, potonji sudjeluju i u odabiru zaposlenika, tako da sigurno neće donijeti štetu.
«Tehnike uspješnog zapošljavanja»- tehnologija za traženje i odabir osoblja. Ovdje nisu opisane samo tradicionalne, već i moderne pretrage. Nekoliko poglavlja posvećeno je pronalaženju zaposlenika na mreži. I sama Tatyana dugo radi na ovom području, tako da se ne bojte se poslužiti se tim metodama, one nisu "uzete s stropa", već su provjerene od strane mnogih tvrtki.
3. Kako kontrolirati robove, Mark Sidonius Falx
Knjiga sa šokantnim naslovom pomoći će menadžeru da sagledava svoje odgovornosti iz drugačije perspektive. Napisana je u ime izmišljenog autora rimskog patricija Marka Sidonija Falksa. Ovaj je priručnik vodič drevnog vrhunskog upravitelja, koji sadrži mnogo korisnih savjeta.
U stvari, knjiga "Kako kontrolirati robove", Napisao je Jerry Toner, doktor znanosti, koji proučava povijest drevnog Rima. Neobično predstavljanje materijala privlači pažnju čitatelja, a knjiga je prilično popularna ne samo među menadžerima, već i ljubiteljima povijesti.
2. Što nas stvarno motivira, Daniel Pink
Provokativni bestseler koji mijenja poznate ideje i uništava sustav koji djeluje već nekoliko stoljeća. Autor jasno daje do znanja da motivacija nije samo materijalna nagrada. Tvrdi da se takvim pristupom ne može postići učinkovitost.
Predlaže korištenje takvog mehanizma motivacije, gdje će se naglasak staviti na čovjekovu prirodnu želju za izvrsnošću. Pink ne samo da odgovara na pitanje: "Što nas zapravo motivira?", On nudi alate i metode za stvaranje novog sustava motivacije.
1. Odbijanje promjene, Robert Keegan i Lisa Lehi
Većina je organizacija teško inovirati. Nova pravila, novi oblik ili nešto grandioznije - zaposlenici će se oduprijeti promjenama. Ljudi žele promijeniti svoj život, ali još uvijek se opiru. To je ljudska priroda.
«Odbijanje promjene"Temeljem istraživanja profesora s Harvarda. Glavna ideja je neusklađenost između sposobnosti osobe i njegovih želja. Autori će dati preporuke koje će vam pomoći voljeti promjene i pokazati svom timu da je novo bolje od starog ...